Depuis le 19è siècle, on nous fait croire que seuls quelques génies peuvent avoir des idées innovantes et révolutionnaires.
Laissez-moi vous dire que c’est n’im-por-te-quoi.
Le mythe du génie innovant
Contrairement à une idée largement propagée par les articles sur les grands innovateurs, la créativité et la capacité d’innover ne sont pas des qualités réservées exclusivement à des personnes extraordinaires ou des esprits particulièrement talentueux. Le mythe: Edison, Gates, Jobs, Bezos, qui inventent d’un claquement de doigt une machine à innover, seuls dans leur garage.
La voici, la vérité vraie: l’innovation n’est pas réservée aux génies. Elle n’est pas uniquement le résultat d’une inspiration subite ou d’un don inné, elle peut être développée, nourrie et mise en œuvre par tout le monde. Vous, moi, les autres.
L’innovation, une compétence qui se construit
L’innovation est un processus qui peut être appris, enseigné et amélioré. Certes ça ne se fait pas en 2 minutes, mais les entreprises peuvent systématiser une démarche d’innovation et développer une culture favorable à la transformation d’idées en business models innovants et rentables.
✨ Voici 7 conseils pour cultiver l’innovation dans votre entreprise:
- 🧠 Encouragez la diversité des idées : L’innovation est souvent le fruit de la rencontre d’idées et de perspectives variées. Installez un environnement où chacun est encouragé à partager ses idées, peu importe son niveau hiérarchique, et où la diversité des parcours et des expériences est valorisée.
- 📚 Stimulez la curiosité : c’est une force motrice de l’innovation. Encouragez vos équipes à explorer de nouveaux sujets, à poser des questions et à chercher des solutions originales.
- 🌱 Cultivez la créativité : La créativité peut être développée par la pratique et l’exploration de nouvelles idées et formes d’expression. Encouragez les occasions d’inspiration, de brainstorming et d’expérimentation.
- 🚀 Favorisez un environnement propice à l’innovation : Créez un climat de confiance où les “échecs” sont perçus comme des opportunités d’apprentissage, où l’expérimentation est encouragée et où les idées nouvelles sont soutenues et explorées. Repenser le système d’évaluation des projets, des personnes et des carrières prend tout son sens pour qui veut instaurer une démarche d’innovation pérenne.
- 💡 Encouragez l’intrapreneuriat : Favorisez une culture qui encourage les employés à être des intrapreneurs, c’est-à-dire à proposer et développer des projets innovants au sein de l’organisation, même (et surtout) si ces projets bousculent les façons de faire établies dans l’entreprise. Et engagez vous à les évaluer de manière adaptée (cf point 4).
- 🤝 Collaborez et partagez : L’innovation peut être décuplée en collaborant avec des partenaires externes (ceux avec lesquels vous travaillez déjà, par exemple), d’autres entreprises (startups, pour accélérer vos projets), ou des experts du domaine (universitaires, chercheurs, etc). N’hésitez pas à partager vos idées avec l’extérieur pour les enrichir et les faire grandir.
- 🎯 Bonus: n’oubliez jamais les besoins du marché. L’innovation doit répondre à des besoins ou des problèmes réels du marché ou de la société. Cherchez toujours à résoudre les défis de votre public cible en leur apportant le plus de valeur possible.
Moralité – n’hésitez plus, lancez-vous dans l’innovation !
L’innovation n’est pas l’apanage de quelques élus, elle peut être encouragée et développée chez chacun.
🌟 Pour transformer votre entreprise en moteur d’innovation, faites-vous accompagner pour installer les stratégies d’innovation et les pratiques adaptées à votre culture interne.
Si vous avez la sensation:
💢 que votre entreprise manque de dynamisme et d’agilité en matière d’innovation,
💢 qu’elle est limitée par les processus rigides qui entravent la créativité de vos équipes,
💢 que les méthodes traditionnelles de résolution de problèmes ne produisent pas les résultats souhaités,
💢 que vos concurrents directs réussissent à innover plus rapidement et à prendre des parts de marché,
✅ alors réservez dès maintenant un appel gratuit de 30′ pour discuter de vos besoins d’innovation :
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Je me ferai un plaisir de faire un point avec vous sur vos problématiques et les solutions qui peuvent vous convenir.
