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Vous voulez une proposition de valeur qui cartonne ? Arrêtez de faire ces 5 erreurs

11 October 2023

Pour une proposition de valeur qui cartonne, arrêtez de faire ces 5 erreurs

La proposition de valeur est le cœur d’une entreprise, c’est l’élément majeur qui doit :

1- expliquer aux clients pourquoi ils devraient acheter VOTRE produit ou service plutôt qu’un autre, et

2- servir de guide pour la création de futures offres dans votre portefeuille.


Pour avoir une proposition de valeur doit être centrée sur les bénéfices que vous délivrez pour vos clients, résoudre leurs problèmes ou répondre à leurs besoins de façon spécifique et unique par rapport à vos concurrents, directs ou indirects.


Pour identifier comment livrer un maximum de valeur pour vos clients, vous devez les connaître sur le bout des doigts: vous saurez alors ce dont ils ont envie ou besoin, et comment le leur communiquer.


Pour créer un maximum de valeur pour vos clients, il faut arrêter de:


🔎 Se concentrer sur les descriptions et fonctionnalités.

Le problème, c’est que ces arguments ne montrent pas aux utilisateurs l’intérêt global de l’offre.
→ placez-vous du point de vue des clients, mettez en avant les bénéfices qu’ils vont retirer de l’offre.

🛠 Axer la proposition de valeur sur le processus de création / fabrication,

afin de prouver que la solution est vertueuse. Les clients s’en soucieront APRÈS avoir été convaincus par l’intérêt du produit.
→ réservez la description du processus utilisé dans d’autres moments du lien avec vos clients.

🗒 Utiliser une liste de bénéfices génériques, comme “gain de temps” ou “réduction des coûts”.

Ces formules manquent de ce qui est unique à votre solution vs la concurrence.
→ personnalisez les bénéfices en contexte avec l’offre pour que les clients puissent se projeter dans “l’après” utilisation de votre offre.

📱 Vouloir couvrir tous les avantages dans la même phrase.

On aboutit à un melting pot d’éléments indifférenciés.
→ priorisez les 2 ou 3 éléments qui apportent une réelle valeur aux clients par rapport à ce qu’ils utilisent aujourd’hui.

🎛 Utiliser un langage complexe, jargon ou niche.

Il est important de garder un langage clair et simple (mais pas simpliste) si l’offre est destinée à un public plus large. Si votre audience est un public très spécifique et technique en revanche, allez-y franco.
→ le test de la grand-mère: utilisez des termes simples, que votre grand-mère pourrait comprendre.


“Ne vendez pas un billet d’avion, vendez un voyage”

J’ai croisé sur Linkedin une expression d’une créatrice de contenu (malheureusement je ne la retrouve plus dans mon fil, je ne peux pas la citer) : “ne vendez pas un billet d’avion, vendez un voyage”. 🏝 🏜 🏔

C’est exactement ça, l’exercice de la proposition de valeur: le billet d’avion, ce sont les aspects techniques de votre solution, et c’est la partie qui fait le moins rêver le client. Avec le voyage en revanche, vous touchez le coeur de ce qu’il a envie (ou besoin) de faire.



Si vous avez besoin d’aide, je vous offre un appel de 30 minutes 📞 pour faire le point sur votre proposition de valeur: prenez rendez-vous ici.

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Hi, I am Isabelle

Hi, I am Isabelle

I spent more than 20 years working in highly innovative and international environments at Ubisoft, L'Oréal, and startups in Canada and Europe. My fields of experience are in international marketing, brand & product development, research in consumer psychology, and for the last 10 years, innovation methodologies.
I left the corporate world to become a consultant for startups and SMEs in Montréal in 2015, and now operate in Europe, based in the Netherlands. I specialize in business model innovation, lean startup workflow, corporate culture of innovation, executive coaching.
In this blog, I write about innovation, entrepreneurship, and what inspires me in the future world that is being built by the new generations of entrepreneurs and intrapreneurs.

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