pistes de  solutions pour le profil:

đŸ„· NINJA đŸ„·

Bravo, vous avez dĂ©poussiĂ©rĂ© vos façons de faire, transformĂ© votre culture et vos pratiques, et votre entreprise est plus rentable et plus performante que ses concurrents (ou c’est pour bientĂŽt) !

Voici quelques idĂ©es pour mettre en place des solutions qui permettront d’accĂ©lĂ©rer le dĂ©ploiement de l’expertise ultime en innovation dans votre entreprise. 

Sinon, continuez Ă  lire: c'est le moment de passer Ă   l'action ! 👇

1-StratĂ©gie d’innovation

📈 Prenez le temps 2 fois par an de mettre en place des ateliers de projection dans le futur (on parle ici de 10 Ă  20 ans) pour dĂ©finir quels seront les contributions majeures de votre entreprise Ă  ses marchĂ©s et Ă  ses clients. On ne parle pas de produits ou services, Ă  cette Ă©tape, mais bien de valeur ajoutĂ©e pour votre Ă©cosystĂšme Ă©conomique, social et environnemental.

🔭 Une fois cette vision long terme posĂ©e, faites l’exercice de remonter le temps en partant de cette vision dans le futur, et par tranche de 2 ans, identifiez les objectifs et moyens dont vous aurez besoin Ă  chaque Ă©tape pour assurer la viabilitĂ© de l’étape suivante. (Vous ferez une sorte de rĂ©tro-engeneering du futur).

📈 DĂ©clinez l’étape la plus proche en plan d’action et communiquez-le dans tous les Ă©chelons et tous les mĂ©tiers de l’entreprise.

2- Gouvernance

Instaurez quelques actions clĂ© pour favoriser l’innovation:

 

🏛 Animez votre comitĂ© d’innovation pour valider les investissements incrĂ©mentaux Ă  assigner aux projets, ainsi que la poursuite ou l’annulation des projets d’innovation. Mettez en place un processus pour suivre et faire grandir les projets d’innovation Ă  chaque Ă©tape de leur dĂ©veloppement.

 

🏛 Impliquez les RH et les Ă©quipes financiĂšres pour dĂ©velopper et diffuser des politiques de reconnaissance et rĂ©tribution pour les employĂ©s impliquĂ©s dans les projets d’innovation, ainsi que pour les Ă©quipes du core business qui souhaitent appliquer les pratiques d’innovation dans leur quotidien.

 

🏛 Instaurez des indicateurs clĂ©s de performance adaptĂ©s aux projets d’innovation, et diffĂ©rents de ceux utilisĂ©s pour le business courant. notionvc: a4687b43-e2f2-4a16-958a-8b8fee2b9e29

 

🏛 Etablissez un processus de recrutement qui encourage les personnalitĂ©s les plus porteuses de votre vision du futur

3- Pratiques d’innovation

Enfin, pour que ces efforts ne se dissolvent pas dans le quotidien, il est important de favoriser des pratiques vertueuses pour l’innovation:

 

🛠 Favorisez une culture de prise d’initiative oĂč les talents se sentent libres de contribuer en dehors du scope de leur quotidien, les prises de risque sont favorisĂ©es et rĂ©compensĂ©es grĂące aux politiques RH spĂ©cifiques.

 

🛠 Envisagez l'Ă©chec comme une occasion d’apprentissage au sein de l'entreprise, lorsqu'il se produit, et supprimez la peur de la sanction en cas “d’échec” (sauf quand c’est de l’incompĂ©tence, cela va sans dire).

 

🛠 Prenez le temps de cĂ©lĂ©brer les rĂ©sultats des projets d’innovation, de les rendre visibles, mĂȘme s’ils ne sont pas encore significatifs pour l’entreprise, pour que chaque contributeur soit fier d’y avoir participĂ©.

🛠 DĂ©ployez des projets d’acculturation Ă  grande Ă©chelle pour former tous vos collaborateurs aux mĂ©thodes de l’innovation et favoriser une culture d’écoute du client et d’expĂ©rimentation dans tous les mĂ©tiers.

Le présent document est fourni à titre indicatif. Les informations présentes dans ce document sont des conseils non-personnalisés. Disruptive Agent décline toute responsabilité quant à leur mise en pratique sans consultation préalable avec la consultante.

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